由于公司業(yè)務(wù)量不斷在擴增，現有在職人員滿(mǎn)足不了業(yè)務(wù)需求，急需擴編進(jìn)行招聘。眾所周知，現在這個(gè)月份已經(jīng)是招聘淡季，旺季過(guò)去了。雖然應屆畢業(yè)生出來(lái)了，但是對我們企業(yè)而言并不適合，公司需要招聘有相關(guān)經(jīng)驗的人員。
領(lǐng)導每天不停催招聘的事，跟我要人。我只能盡最大努力，每天各種找簡(jiǎn)歷、打電話(huà)，好不容易有合適簡(jiǎn)歷了，要么面試人員放鴿子，要么領(lǐng)導面完覺(jué)得不合適，一周下來(lái)，面了五六個(gè)，能入職的概率特別低。
領(lǐng)導嫌招聘進(jìn)度慢，自己四處去找朋友打聽(tīng)高效的招聘渠道，朋友推薦了某獵頭招聘網(wǎng)站，領(lǐng)導讓我立馬聯(lián)系。聯(lián)系完我向領(lǐng)導反饋對方費用太高，性?xún)r(jià)比低，領(lǐng)導一來(lái)心疼錢(qián)二來(lái)怕花了錢(qián)事沒(méi)成，索性直接把鍋甩給了我，讓我決定用不用獵頭，這不是讓我左右為難嘛。思考片刻，我再次聯(lián)系獵頭，告知此次公司不考慮購買(mǎi)他們的獵頭服務(wù)了，以后有機會(huì )合作再聯(lián)系。相比之下，寧愿得罪獵頭，我也不能得罪領(lǐng)導。
那位獵頭很不禮貌的問(wèn)我們?yōu)槭裁床豢紤]合作了，是通過(guò)什么方式解決了當前的招聘問(wèn)題，態(tài)度堅定，語(yǔ)氣強硬，我直接不搭理了。隨后獵頭又給我發(fā)了條短信，說(shuō)同行的招聘效果肯定不好，無(wú)論是線(xiàn)上網(wǎng)招還是線(xiàn)下獵頭服務(wù)，不是價(jià)格比他們高，就是簡(jiǎn)歷質(zhì)量差，都不如他們公司。這是赤裸裸的詆毀同行，一點(diǎn)都不避諱。
本來(lái)我想反駁他，因為我招進(jìn)來(lái)的員工就是從那些他認為效果不好的渠道招過(guò)來(lái)的，而且好幾個(gè)員工順利轉正，被領(lǐng)導賞識。隨后想想沒(méi)必要跟他叫板，隨他去吧。
顯然那位獵頭不是一位聰明、成熟的獵頭，客戶(hù)面前只顧著(zhù)詆毀對手，抬高自己，以為這樣能說(shuō)服客戶(hù)與他們合作。事實(shí)上這是最愚蠢的行為，客戶(hù)不但不接受，反而會(huì )排斥。因為他能在客戶(hù)面前詆毀競爭對手，他也能在競爭對手面前詆毀客戶(hù)，毋庸置疑?？蛻?hù)不是傻子，自己有判斷，誰(shuí)敢跟喜歡詆毀別人的人合作。
再者，行業(yè)圈是個(gè)很小的圈子，同行們抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，誰(shuí)都知道誰(shuí)。哪些競爭對手做得好，哪些競爭對手做得不好，大家心知肚明。有時(shí)候獵頭沒(méi)必要為了一個(gè)小單子，得罪圈內一群人，損人不利己。
學(xué)習對手的長(cháng)處，彌補自己的不足，這才是正確的心態(tài)。市場(chǎng)猶如一塊大蛋糕，大家都想占有，這是很正常的現象。同行之間可以資源共享，相互協(xié)助，亦或是等價(jià)交換，公平競爭，不玩卑劣手段。
當年華為進(jìn)軍海外市場(chǎng)，那時(shí)的海外市場(chǎng)還是一片空白，華為本可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為一枝獨秀?？墒侨握菦](méi)有那么做，他把產(chǎn)品價(jià)格定的很高，目的就是希望其它企業(yè)可以進(jìn)來(lái)，大家一起來(lái)做海外市場(chǎng)。在良性競爭中，華為依靠過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù)，贏(yíng)得了良好的口碑，在行業(yè)圈脫穎而出，這里面應該也有競爭對手的助力吧。
尊重了對手，對手自然也會(huì )尊重你，大家是相互扶持，彼此成就，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，不要妄想一枝獨秀，單打獨斗的力量太薄弱，不堪重擊，落荒而逃的模樣很狼狽。唯有借助外部力量，團結一致，方可蒸蒸日上。
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